4月26日,安源家居建材行业商会在七星国际大酒店召开了商户座谈会,会议汇报了商会当前工作情况,确定了商会宗旨,确立了六个职能部门、两个合作组、七个片区的负责人及职责,为商会履行职责、以及商会健康有序发展打下了坚实的基础。
随着市场经济的深入发展,我国的政府职能部门已经发生了较大的转变。在经济领域,政府与企业的沟通和协调逐步由各行业商会取代。目前,我市已经成立了地产、汽车、陶瓷、食品、医药、建筑等行业商会,这些行业商会,已经成为推动我市行业发展的重要力量。
我市目前拥有经营家居建材的企业上千家,由于快速的发展,各行业之间的自律运行尚不规范,商户间的恶性竞争时有发生;同时,在行业经营中,存在着资金、人才、技术、信息等要素的相互协调与配合的问题。在这种情形下,各行业商会注重企业间的合力凝聚,充分发挥自身的优势,为企业之间牵线搭桥,实现企业间的资源共享、互惠互利,增强了整体竞争实力,形成了行业的抱团气氛;并建立规范了行业竞争秩序,有效地推动了行业的良性竞争和健康发展。
实践证明,行业商会为企业的协调与市场拓展,发挥了重要作用。但由于有些行业商会还处在初创时期,缺乏有效的经验和借鉴,因此,也还存在这样或那样的缺点和不足。主要表现在行业商会的有效功能未能得到充分的发挥,管理人员市场经济意识淡薄,服务质量不高,人员配置不合理,这些都影响了行业商会的发展。
要加大行业的整体力量,实现规范化、专业化和组织化运作,促进行业经济发展,应做好以下工作:
一是要明确商会在市场经济中的准确定位,充分发挥“服务企业”的理念,积极承担政府在职能转变中让渡出的治理空间,借助商会在“政府-商会-企业”三元结构中的承上启下功能,营造良好的内外经营环境。
二是要完善商会的制度建设,提高商会的专业化水平。通过与政府之间的良性互动,逐渐演变成行业发展的设计者、行业经济运行的协调者、行业利益的维护者和行业发展的服务者。实行民主治理,保证制度的有效供给,设立有效监督机制保证制度的规范执行,提高对企业的服务质量。
三是要强化人员的合理配置。要根据行业特点,配置相应的专业人才。比如市场调研、营销策划、产品开发、信息技术、人力资源管理等方面的专业人才。同时,要注意工作人员的年龄结构、学历结构和工作经验的合理配置,从而组建一个高效服务团队。
四是要完善商会组织网络,构建新型区域经贸合作关系,鼓励企业“走出去”以寻求更广泛的市场需求。商会以“以商引商”为指导思想,发挥商会的引领作用、整合集聚作用、统筹作用和辐射带动作用,加强本地和异地经济互动,整合资金、人才、技术和管理资源,做大行业规模。
市场竞争日趋激烈,让我们以会议精神为指导,紧紧围绕“发挥行业优势、维护整体利益、倡导行业自律、主张公平竞争、整合行业资源、相互抱团发展”的商会宗旨,齐心协力为促进行业发展而努力!