安源家居建材行业商会的成立旨在服务商会会员单位，及时传达政府部门的政策，同时协调行业内部发展，推动横向经济联合，增强各经营实体的综合竞争力。它将秉承“发挥行业优势、维护整体利益、倡导行业自律、主张公平竞争、整合行业资源、相互抱团发展”的商会宗旨，积极为商户收集、发布市场信息，创办报刊、微信等整合传播系统，组织培训、帮助会员商户提高素质、增强创新能力和改善经营管理，积极联系金融机构为商户提供发展资金、解决经营中遇到的困难和问题，搭建商户与社会各界的沟通平台，组织倡导全体会员积极参与社会公益事业、开展扶贫济困等社会慈善活动。
目前，安源家居建材行业商会以成立为契机，借助萍乡经济转型升级的良好平台，正在推动萍乡家居建材行业健康发展、提升整体竞争力的道路上前进。
4月26日，安源家居建材行业商会在七星国际大酒店隆重召开“安源家居建材行业商户座谈会”，此次会议是安源家居建材行业商会成立的第二次筹备大会。200多位萍乡家居建材行业代表共聚一团，听取了商会相关负责人对商会成立情况的汇报。
大会首先由商会筹备组长、萍乡市万豪建材有限公司董事长袁竹生对商会成立前期情况作了简要回顾：
3月29日，筹备组召开了第一次工作会议，会上，与会人员分别就商会组建可行性，目前国内商会发展模式、发展前景、运作管理等问题进行深入讨论，对组建商会构想，给予了充分肯定与认同，达成了一致意见。由筹备组初步拟定商会章程。
4月9日，商会筹备组召开了第二次工作会，会上，筹备组汇报第一次工作会的工作落实情况后，就商会章程有关内容进行了阐述说明，与会人员就商会业务范围、组织机构、资产管理及使用原则等核心问题进行了反复讨论，形成了安源家居建材行业商会章程初稿。之后，筹备组进行了调研与论证，对章程初稿内容进行了整理，以形成安源家居建材行业商会章程草案。
4月17日，筹备组召开了第三次工作会，会议讨论通过了商会领导班子候选人名单，确定了维权督导部、事业发展部、互助基金会、纪检监事会、組宣秘书处和计划财务部六个部门，并选举通过了六个部门的负责人。会议就《安源家居建材行业商会章程（初稿）》、《安源家居建材行业商会财务管理办法（初稿）》和《安源家居建材行业商会选举办法（初稿）》进行了酝酿，通过讨论、研究，达成了一致意见，制定了安源家居建材行业商会章程（草案）》，《安源家居建材行业商会财务管理办法（草案）》和《安源家居建材行业商会选举办法（草案）》。为便于工作的开展，筹备组将会员单位划分为七个片区，并选出了各片区负责人。会议还讨论组建了市场合作组和银企合作组，筹备组对市场合作组和银企合作组的工作作了具体安排。会后，市场合作组成员根据商会筹备组工作安排，对有关市场进行调查研究、了解分析市场现状与发展趋势，对家居建材行业商会会员企业市场合作意向进行了调查摸底，积极开展了市场合作有关工作，努力维护行业整体利益，创造市场合作条件。银企合作组认真了解分析了当前经济形势，与金融单位进行了联系和沟通，协商金融有关事宜，努力为会员单位搭建融资平台。在商会筹备期间，安源区工商联领导参加了商会筹备工作会，听取了筹备组的工作汇报，多次莅临商会指导工作，使商会筹备工作有了明确的方向和较快的进展。筹备组积极开展了各项筹办工作，完善了成立商会的所需申报资料。安源区工商联对商会筹备组《关于成立安源家居建材行业商会的请示》给予了批复，批准成立安源家居建材行业商会。
接着，安源家居建材行业商会新闻发言人梁健在会上作了讲话：
一、汇报了当前商会工作情况。商会筹备组已经做好了商会成立的前期准备工作，安源区工商联已于4月22日批准安源家居建材行业商会成立，并经安源区民政局登记。
二、宣布了商会班子候选人名单：萍乡市万豪建材有限公司董事长袁竹生、萍乡市南方建材有限公司刘建萍、萍乡市金广寒线缆有限公司欧阳庭昭、萍乡生活家地板总经理朱昇贵、萍乡天匠门梯生活馆总经理高志文、萍乡梦天木门总经理梁健、萍乡万豪卫浴王玉书。
三、宣布了商会六个职能部门的职责：
（一）维权督导部
职能：帮助各会员和会员单位依法维护自身合法权益，最大限度地减少和避免经营风险和经济纠纷，实现经济效益和社会效益最大化。
职责：
1、协助会员单位建立健全各种制度，防范化解法律风险；
2、引导各类别成立专门委员会，协助制定相关行业标准规范，对不遵守行业标准规范的会员单位进行批评、教育和处罚，对行为不当，违反商会章程和行业行规约定的会员单位，有权提请会长办公会决定将其退出商会；
3、根据需要协助会员单位进行资信调查、律师尽职调查，处理非诉讼法律事务；
4、对会员及会员单位进行法律知识的培训工作，提高会员的整体法律意识；
5、根据需要为会员单位协调好其与工商、税务等业务部门的关系；
6、协调解决会员单位与员工之间的法律纠纷及劳动争议,维护会员单位的正当权益；
7、负责商会理事会交办的其他事务。
（二）事业发展部
职能：为商会创造效益以及推动商会整体效益逐步提升，维持商会正常、高效的运营及保证商会的可持续发展。
职责：
1、负责商会的资源整合，发挥行业优势，为商会创造效益；
2、负责商会的对外联络，引进现代产业、新型产品，及时调整会员单位滞后的经营和理念；
3、负责商会事业发展方向的
调研分析，研究制订商会事业中长期发展规划；
4、负责协调管理商会经营工作，制订商会经营规划和年度经营目标、计划；
5、负责组织实施市场调研，掌握市场动向和经营信息，提出应对措施，承担全局性新业务开拓的调研和实施工作；
6、完成商会理事会交办的其他工作。
（三）互助基金会
职能：帮助会员和会员单位搭建投、融资平台，协助会员和会员单位做强做大，实现资源共享、抱团发展。
职责：
1、全面负责理事会工作；
2、召集和主持理事会议和理事长办公会议；
3、检查理事会议和理事长办公会议的落实情况；
4、代表本会签署有关重要文件；
5、提议聘任或解聘理事会各机构主要负责人；
6、组织、规划年度工作计划，及时检查财务收支情况；
7、监督各理事的工作及协调各理事间的关系，负责基金会对外联系与交流；
8、章程和理事会赋予的其他职权。
（四）组宣秘书处
职能：组宣秘书处是商会理事会的常设办事机构，实行理事会领导下的秘书长负责制。
职责：
1、负责商会的日常行政管理工作：设施设备、办公用具的采购、登记、保养，保证正常的办公秩序；
2、负责商会工作人员的招聘、录用及管理；
3、负责会员管理、联络、信息宣传、服务维权等工作安排，按职责完成工作任务；
4、负责商会工作规划、讲话的拟制和各种文件的起草，资料的整理归档，负责本商会印章的使用、管理；
5、协调商会内外关系，负责与政府有关部门、各兄弟商会及会员单位联系，进行上传下达，协调会员单位各项任务；
6、负责商会各种会议、活动的组织安排；
7、负责商会公益基金的管理工作，对需要帮扶的会员单位和个人进行核实并报会长办公会决定；
8、负责掌握了解会员的需求、困难和问题，帮助会员排忧解难；负责聘请、组织举办如营销、技术、管理、法律等方面的专题讲座和培训班；
9、负责会员的发展、初审、管理和分支机构的拓展；负责会费的收取及管理；负责组织会员开展各种活动；
10、负责商会宣传工作；负责编辑出版商会报刊和重大活动、信息专刊，一般每月出版一期商会报刊；负责建立商会网络，构筑起相互交流、信息发布、资源共享的平台；
11、负责搜集和交流经济信息；负责商会与政府各相关部门、兄弟商会、社会各界的联系；负责研究指定商会开展经济创收的计划和具体措施；负责商会创收项目的组织推动；
12、完成理事会决定和会长交办的其他任务。
（五）纪检监事会
职能：对商会的日常事务及商会章程、宗旨不相符的行为进行监督。制定商会各项纪律、制度、行为标准，对违反商会纪律、制度、行为标准的会员单位和个人进行批评教育及处罚。
职责：
1、对理事会编制的商会定期报告进行审核并提出书面审核意见；
2、对商会每年的工作计划和工作安排的执行情况进行监督，并督促其落实；对商会会议的定期举行和周期提出建议并监督其落实；
3、对会长、执行会长、副会长、秘书长、理事执行职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、商会章程者提出罢免建议；
4、当理事、秘书长、副会长、执行会长、会长及秘书处工作人员行为损害商会的利益时，要求其予以纠正；
5、对违反商会规章制度，无故缺席商会会议和活动的会员、理事、秘书长、副会长、执行会长、会长及秘书处工作人员进行处罚；
6、对破坏商会形象、损害商会利益、泄露商会秘密的会员、理事、秘书长、副会长、执行会长、会长以及秘书处工作人员进行处罚，对触犯国家法律者移送司法机关；
7、监事会将严格按商会宗旨及章程开展工作；监事会受全体会员监督；
8、享有章程或会员大会授予的其他职权。
（六）计划财务部
职能：
负责组织商会年度经营计划（预算）管理、财务管理、会计核算和资金管理，并为决策提供财务分析和财务评估支持。
职责：
1、负责商会年度综合计划的预算和编制；负责制定商会内部财务管理制度和会计核算办法，负责商会资金管理、成本管理和日常财务会计核算，
2、负责商会资金的调配工作，会同有关部门拟定融资计划；
3、负责商会内部升级工作，督查企业计划与财经纪律执行情况；
4、负责商会统计和相关报表资料编制报送工作；
5、负责商会建设项目年度融资计划的拟定、分解下达和协助组织实施；负责项目资金使用年度平衡计划的拟定，参与项目资金的使用管理；
6、完成商会领导交办的其他工作。
之后，安源家居建材行业商会筹备组组长、萍乡市万豪建材有限公司董事长袁竹生作了补充发言：安源家居建材行业商会事业发展部正在抓紧对外联络，进行调查研究，积极开展工作，努力维护会员利益。事业发展部召开了市场合作组人员会议，认真分析了市场情况，对市场合作组工作作了具体安排，将工作落实到位。市场合作组人员已与赣湘国际物流港联系有关合作事宜，在此次会议上，赣湘国际物流港董事长周英桂详细介绍了赣湘国际物流港1000亩商贸财富大盘的发展规划和前景；合作组也已致函华美立家置业有限公司，了解华美立家市场实际营业面积的比例多少；将如何按比例销售、预留多少：计划销售给家居建材经营户占总销售面积的比例是多少；销售给投资商多少；销售均价和各层价格是多少；给予本商会会员（或会员单位）有何优惠政策；市场由谁来运营管理；如何策划、保障运营活动，对提升品牌价值、扩大市场影响力和提高市场占有率有哪些具体措施与保障，以利于商会会员决策和经营计划的制订。
会议在一片热烈的掌声中圆满结束。
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